7月14日上午，广西路建集团召开2020年上半年经济运行分析视频会议，总结分析广西路建集团上半年总体经营情况，安排部署下半年重点工作。广西路建集团领导，总部职能部门正副职， 分（子）公司和广西航务处领导班子，投资项目公司董事长，在建项目、筹备项目和收尾项目经理在广西路建集团总部20楼主会场参会。
 

主会场 
 

    广西路建集团党委书记、董事长罗光在会上发表重要讲话。罗光认为，上半年广西路建集团各项工作取得了可喜的成绩，这离不开全体员工的辛勤付出，下半年要坚持团结一心、履职尽责、强化执行，以高度的责任心和紧迫感推动下半年各项工作安排落实落地。罗光提出几点要求：一是政治站位要更高，强力狠抓队伍建设；二是市场开拓要更准，努力做优做大；三是工程管理要更严，加力推进项目建设；四是内部改革要更深入，全力推进破立并举；五是风险管控要更精准，聚力化解“风险点”。

罗光在会上发表重要讲话

    广西路建集团党委副书记、副董事长、总经理江羽习在通报项目经营情况时指出，上半年，广西路建集团的各项生产经营工作稳步推进，有序开展，无质量和安全责任事故发生，实现了“时间过半，产值过半”的目标，并从业务承揽、工程管理、投融资管理、经营管理、材料管理和设备管理等六大方面分析上半年生产经营情况，并指出存在的问题。江羽习强调，下半年乃至今后一段时间要遵循“外拓市场、内抓管理；开源节流、挖潜增效”的工作思路，确保完成各项年度目标任务。
 

江羽习通报项目经营情况

    广西路建集团董事、总会计师张永群汇报上半年财务管理及信息化建设情况。上半年，广西路建集团整体财务状况良好，现金流稳定，营业收入和利润总额均实现“时间过半，任务过半”目标；已上线的信息系统总体应用情况良好。就如何做好下半年的工作，张永群指出，要高度重视资金上缴工作，力降资产负债率，加强基础工作管理，加强投资项目的风险管控，健全规章制度并加大制度执行力度，同时要充分认识信息化工作的重要性和必要性，加强部门之间的沟通协调，把工作落到实处。
 

张永群汇报上半年财务经营及信息化建设情况

    会上，一公司、二公司、航务处、博通公司分别总结 2020 年上半年经营工作，对经营管理中存在的问题进行分析并提出具体措施，提出下半年的工作思路。
    各分（子）公司和广西航务工程处以及各项目经理部设立分会场，通过视频直播方式收听收看。