1月29日，买球赛十强排行榜召开2021年质量管理和技术管理工作视频会议，广西路建集团总工程师张坤球出席会议并讲话。

  根据冬春防疫工作要求，本次会议采用现场会与视频会相结合的形式召开。

会议现场

广西路建集团总工程师张坤球作讲话

  会议对广西路建集团2020年质量管理和技术管理工作取得的成绩给予了肯定，过去一年路建集团施工产值突破了百亿元，质量和技术管理、科技创新等目标顺利实现，工程进度、品牌建设、科技创新等工作实现新提升。路建集团首获“国家优质工程奖金奖”；承建的松旺至铁山港高速公路1标提前将近一年实现通车，且路面平整度均方差达0.366mm；融水至河池高速公路在提前13个月交工，路面平整度均方差小于0.45mm；陆浦2标水泥混凝土路面平整度合格率达到了95%以上，获得业内好评。广西路建集团不断刷新广西高速沥青路面和二级公路路面平整度记录，树起行业标杆，擦亮企业 “路面品牌”。

  会议分析研判当前工程项目管理面临的形势，对2021年工作提出要求：一是要做好制度修订完善工作，明确奖惩措施，对各单位工程质量、技术进行全面管控；二是要深入开展建设工程管理相关法律法规、管理程序（立项、设计、施工、监理等）的培训，提高对制度规范的执行力；三是要持续做好技术、质量督查工作，对督查发现的问题要立行立改；四是要继续做好工程创优和QC小组管理工作，推动实施“卓越绩效管理模式”各项工作，开展示范工程观摩会推广“路建品牌”样本；五是要抓好工序控制，提升精细化管理水平。切实抓好工序施工的准备、检查和验收工作，建立关键工序的管理台账，制定验收的程序；六是要严格执行施工技术方案审批和技术交底制度。提高方案编制水平，加强技术方案内部审核、专家评审等程序；严格开展技术交底，并持续跟踪实施情况；完善标准化施工技术工艺库；应用BIM技术编制标准化施工技术工艺流程，辅助开展可视化交底；七是要加强对重难点项目的技术支持，保障重点工程顺利推进；八是要持续推进科技兴企，拓展和整合科技力量。依托象来路柳江培森特大桥等具有行业代表的技术攻坚项目，积极展开技术研究，提升企业行业科研话语权；九是要提高隧道施工管理能力和质量品质。健全和完善隧道施工管理机制，推进隧道施工信息化、机械化、工艺标准化，隧道二衬外观质量将作为今年品质攻关的重点内容；十是要强化各项技术培训，培养高素质技术人才和复合型人才。

  会议听取了一公司、二公司和交建公司2020年质量和技术工作汇报。

  会议表彰了广西路建集团2020年专利成果及自治区级工法成果、工程建设类奖项和2020年质量管理先进单位（集体）和先进个人。

2020年质量管理先进个人颁奖仪式现场

2020年质量管理先进单位（集体）颁奖仪式现场

  广西路建集团领导、工程管理部、总工办公室及相关部门人员，分（子）公司分管质量和技术领导、质量和技术管理部门负责人在路建集团16楼主会场参会。各分（子）公司、在建项目经理部与会人员通过视频连线在分会场参会。