３月１日，广西路建集团召开内部控制与合规一体化建设启动会。广西路建集团党委书记、董事长罗光，党委副书记、副董事长、总经理江羽习出席会议，副总经理、总法律顾问陈祖发主持会议。

会议现场    唐振海／摄

会上，罗光作动员讲话。他指出，内部控制与合规一体化体系建设，是对企业核心业务流程的梳理，建立业务流程操作规范，固化核心业务的管理模式，进而提升企业的风险防控能力、经营能力。开展内部控制与合规一体化建设工作既是国资管理的要求，也是广西路建集团应对外部形势变化的迫切需要，更是深化企业内部改革和补齐短板的重要内容和工作举措，今后也将成为一项常态化工作。

罗光作动员讲话    唐振海／摄

就广西路建集团内部控制与合规一体化建设工作，罗光提出要求：

一是提高政治站位，充分认识和领会内控与合规管理工作的重要意义；二是严抓落实，确保工作成效，各职能部室负责人及对接工作人员要深度参与，与咨询机构密切配合；三是针对三级管理模式的需要，认真梳理、完善制度体系和审批流程，特别是风险防控体系在运行过程中存在的突出问题；四是夯实制度基础，弘扬管理文化，加强宣传和培训，将内控与合规管理理念贯彻到工作流程和岗位职责中；五是配足力量，确保内控与合规体系项目有序推进；会上，天职国际会计事务所姚鹏对内控合规一体化建设的背景、内涵、实施思路、实施步骤及各阶段的工作安排等内容进行了讲解。

天职国际会计事务所姚鹏作项目实施方案介绍    唐振海／摄

广西路建集团总部各职能部（室）负责人及工作对接人员参加会议。