2月21日，广西路建集团党委副书记、工会主席叶芳率队到平武1标开展2022年春节后复工复产、疫情防控工作暨第一季度质量安全督查。

叶芳一行到项目金田服务区建设现场了解复工复产情况。在听取项目负责人介绍后，叶芳表示，项目工期短、压力大、任务重，要始终秉持“安全质量两手抓”的施工理念，科学统筹组织施工，配齐人机料，完善奖惩机制，加强劳务队管理，要争取在雨季来临前完成土石方施工任务，避免影响周边村民的春耕工作，还要确保服务区和主线建设实现同步完工，为通车目标交上一份满意的答卷，树立广西路建集团“安全、高质、高效”的对外形象标杆。

叶芳（前排右二）一行到金田服务区检查指导工作 班鹤赢/摄

随后，督查组在项目召开督查座谈会，并听取项目代表作项目疫情防控、复工复产情况和施工进度等方面工作汇报。

针对项目实际情况，叶芳提出六点要求：一是要把牢疫情防控关，密切关注各地劳务人员流动出行轨迹，做好进场的“三码联查”和核酸检测工作，扎实开展日常消杀、体温检测等防疫工作；二是守住安全生产红线，筑牢“一岗双责”思想，在制度执行、安全管理和责任落实上夯实安全根基；三是要坚持党建引领，要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，带领员工为“啃下骨头、扛起大旗”的通车目标焕发新的活力，通过文体活动、思想教育等方式关怀关爱员工，以“家文化”温暖广大员工；四是加强人才队伍建设，提高“导师带徒”活动工作成效，畅通员工职业生涯发展通道；五是要抓好计量资金回收管理，保证项目资金回流，提前做好计量资料归纳整理，做到“应计尽计、应统尽统”；六是要捋好成本管理，完善农民工工资台账管理，切实关注项目盈亏情况，逐步扩大经营性空间。

叶芳讲话 班鹤赢/摄

座谈会上，督查组成员就保障员工福利、优化业务流程、完善员工“云培训”体系及计量资金回收等方面，同项目领导班子及职工代表开展深入交流探讨。督查组成员也对提出的问题答疑解惑，并给出切实性、有效性的解决措施及方案，并表示将会聚焦重点难点、创新工作方式方法、健全规章制度等方面工作，为项目经营生产发展提供稳定有力的保障。

员工发言 张超逸/摄

广西路建集团党委工作部部长覃家旭，党委宣传部部长马江丽，工会副主席、工会办公室主任陆学现及一公司相关职能部室人员参与督查。

（文/班鹤赢 审核/庞振艺、阳阳、周维新）