6月21日至23日，集团公司成功举办2022年中高层领导人员经营力提升研修班。

2022年中高层领导人员经营力提升研修班主会场  黄丽莹/摄

集团公司党委书记、董事长罗光作开班动员讲话  黄丽莹/摄

集团公司党委书记、董事长罗光出席开班仪式并作开班动员讲话。罗光指出，企业的高质量发展需要优秀的经营管理团队，此次培训是锻造一流经营团队的重要举措，是提高企业治理水平的有效途径。各位学员要珍惜宝贵机会，快速提升自身综合能力素质，提高治企能力，当好“行家里手”。

罗光强调，全力推进企业转型升级发展，优化提升产业结构和经营方式，实现企业高质量发展，是集团公司未来一个时期的头等大事。面对风险挑战，我们要聚焦“提质增效”，坚持“精细化”管理理念，走“高品质”发展路线，打造发展核心竞争力，提高发展效益，将集团公司建成“广西一流、国内知名的现代化施工企业”。

对此次研修班学员，罗光提出三点要求：一要着眼于克服本领恐慌，抓好培训这篇文章是关键。充分认识举办研修班是企业发展的客观需要，是帮助领导干部克服本领恐慌的现实需要。二要着眼于学透先进理念，消化好重点理论知识是根本。把理论学习摆在更加突出的位置，学深、学细、学透课程内容，从中吸收先进的治企理念，推进企业精细化管理。三要着眼于掌握好经验好做法，在勤学苦练上下功夫。做到学以致用，将培训学习成果运用到工作中，以新思想、新思路指导工作，优化管理方式方法，提高工作效能，提高解决实际问题的能力，确保实现年底目标任务。

集团公司党委副书记、董事、工会主席叶芳主持开班仪式  黄丽莹/摄

集团公司党委副书记、董事、工会主席叶芳主持开班仪式，她表示，广西路建集团党委高度重视此次研修班，为中高层领导人员量身定做了3个专题培训内容，助力推动领导干部经营管理能力的有效提升。希望各位学员调整好精神状态，静心深入学习研究，真正做到学有所得、学有所获、学有所成。

集团公司党委委员、纪委书记吴杰华作总结讲话  黄丽莹/摄

结班仪式上，集团公司党委委员、纪委书记吴杰华作总结讲话。他就进一步加强干部队伍能力建设提出三点意见：一是不断增强学习能力。立足本职工作，始终保持学习的紧迫感，不断增强学习能力，要在学习中适应新变化、应对新危机、迎接新挑战。二是真正学以致用。要进一步消化和运用本次培训成果，用新思想、新理念指导工作实践，优化管理方式方法，不断推动各项工作向前推进。三是保持良好的干事作风。要自觉锤炼和保持良好的工作作风，保持廉洁自律，用实干作风推动各项工作取得新突破、新业绩。

崔恒授课  黄丽莹/摄

此次培训课程涵盖商务沟通能力提升、成本管理能力提升、市场开发能力提升三个方面。在中高层管理技能高级培训师崔恒主讲的《政府客户商务沟通能力提升》课程中，丰富鲜活的情景案例分析极具吸引力和感染力，让学员轻松代入情景，学习掌握客户特点与顾问式价值沟通、沟通准备与客户需求挖掘、政府合作项目关键点控制、客户关系维系与深度开发等四个方面知识。

罗能杰授课  黄丽莹/摄

国家人事部特殊人才引进专家罗能杰的《工程项目成本管理能力提升》授课内容观点新颖，深入浅出，以工程项目全过程成本的概念为切入点，为学员们详细讲解施工成本的费用构成、项目投标成本分析与控制、项目施工过程的成本控制等七个成本管理知识要点。课堂还穿插了互动问答环节，巩固学员所学知识。

肖维授课  黄丽莹/摄

清华大学工程管理首席讲师肖维的《工程企业市场开发能力提升与落地实操》课程，围绕“是什么、为什么、干什么、怎么干”的思路，带领学员解读当前宏观经济形势，学习如何构建市场开发体系、提升市场开发的核心竞争力，加深学员对市场开发的战略、战术、市场要素的掌握了解。

参培学员认真听讲、记录，积极互动   黄丽莹、蒋晓伊/摄

培训中，三位授课老师契合企业发展所需，将理论教学和现场教学相结合，为学员们传经送宝、答疑解惑。每位学员认真听讲、记录，积极互动，通过培训创新思维，开拓视野，更新知识，充实自我，进一步树立市场经营意识，提升管理能力，增强工作本领，为实现广西路建集团高质量发展提供前进动力。

部分分（子）公司分会场  黄子洮、朱宇澄、严彩微、李沅明/摄 

本次研修班采用现场和视频会议的形式举办，共设9个会场，集团公司总部、各直属企业中高层领导人员参加。