7月28日，集团公司召开2022年上半年经济运行分析视频会议，总结分析上半年总体经营情况，安排部署下半年重点工作。

会议主会场 蔡柳媚/摄 

集团公司党委书记、董事长罗光在会上讲话。罗光认为，上半年集团公司上下一心，顶住经济下行的压力，迎难而上，攻坚克难，奋力夺取“半年红”，主要经营指标均实现“双过半”，一公司、二公司产值、营收、利润“三项指标”均实现了“双过半”；名嘉公司加快产能升级，从传统的模板粗加工向桥梁重钢、厂房轻钢结构等高附加值产品发展，极大地拓展了经营空间；交建公司实现营收、利润“双走高”；各直属单位取得良好发展态势，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

罗光讲话 蔡柳媚/摄

会上，罗光分析了集团公司当前面临的形势，强调路建没有等来的辉煌，只有拼来的精彩，好日子都是奋斗出来的。各单位要盯紧年度目标任务，聚力补短板、优管理、提效益，着重做到7个狠抓：一是狠抓项目建设，全速攻坚保通车。聚焦保通项目，加快推进施工进度，主动加强沟通服务，为项目施工扫除障碍，抓好红线交付用地工作，推进项目竣工工作；二是狠抓市场开拓，加大走出去步伐。全力以赴争资源、抢项目，走出去、拓市场，提能力、强协作，抓投资、避风险；三是狠抓经营管理，提高企业发展质量。抓好前期策划工作，严抓项目材料管控，加大设备租赁监管，从细抓好成本管控；四是狠抓资金回收，提高资金使用效益。树立大局意识，加强计量工作，加快资金回收，全面梳理建立应收款清单，以有力措施，开展催收工作，为企业发展提供充足保障；五是狠抓管理创新，夯实企业发展之基。抓好工程质量、安全生产、合规审计工作，开展制度、管理、技术三大工作创新；六是狠抓人才使用，盘活现有人力资源。提升人员办事能力、推行“一专多能”用人机制、激励员工考取证书；七是狠抓党团建设，营造积极向上环境。提高政治站位，同心同向谋发展，抓好清廉路建建设，风正劲足地干事，携手并进，全力完成年度目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司总经理、党委副书记、副董事长江羽习在通报上半年生产情况时指出，上半年，广西路建集团各项生产经营工作稳步推进，实现了“时间过半，产值过半”的目标，并从业务承揽、工程项目管理、国企改革“三年行动”工作情况三大方面分析上半年生产经营情况。

江羽习讲话 蔡柳媚/摄

江羽习对下半年生产经营工作提出“四保三侧重”要求：保通车、保安全、保品质、保效益，侧重经营策划管理、侧重合规经营管理、侧重收尾项目管理，确保完成各项年度目标任务。

集团公司总会计师、外部董事张永群通报上半年经济运行情况，并从各版块均衡发展、外部市场竞争力、高质量发展及各直属企业经营等方面进行深入剖析。

张永群通报上半年经济运行情况 蔡柳媚/摄

张永群强调下半年经济稳增长的工作重点：努力提高计量回收率，加快资金回收，加快应收账款回收，力降资产负债率，加强基础工作管理，同时要充分认识信息化工作的重要性和必要性，重点建设直属企业信息化、北投统建系统及财务融合。 

会上，二公司、名嘉公司、建筑公司、博通公司分别总结 2022 年上半年经营工作，对经营管理中存在的问题进行分析并提出具体措施，提出下半年的工作思路。

二公司、名嘉公司、建筑公司、博通公司总结上半年经营工作

各分（子）公司设立分会场，通过视频直播方式收听收看。

部分分会场

集团公司领导班子，相关职能部门正副职，分（子）公司负责人及业务分管领导在集团总部16楼主会场参会。分(子)公司其他领导班子成员，相关职能部门正副职在分会场参加会议。